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宣貫2025年工作會精神|中船發(fā)動機:真抓實干、穩(wěn)中求進,開啟建設世界一流船舶動力企業(yè)新篇章
來源:中國船舶     日期:2025-04-18    字體:【大】【中】【小】

  編者按
  中國船舶集團有限公司2025年工作會議召開后,各二級管理單位積極研究部署貫徹落實舉措。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“宣貫2025年工作會精神”專欄,陸續(xù)刊發(fā)二級管理單位扎實推進2025年工作的各項舉措。
  中船集團旗下中國動力子公司中船發(fā)動機以中船集團“1-1-7-8”總體要求為工作總綱,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的首要任務,圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國際化經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、深化改革、品牌建設、價值創(chuàng)造、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、風險防控、干部人才隊伍建設等工作提出貫徹落實舉措,一體推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與精益管理“1+1+N”工程,著力提升價值創(chuàng)造能力,增強核心功能,在建設世界一流船舶集團征程中勇當排頭兵。 

  對標一流 深化改革
  中船發(fā)動機統(tǒng)籌落實集團公司改革深化、對標世界一流、經(jīng)營工作指導意見、三項制度改革、精益管理等重要任務,深入開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與精益管理“1+1+N”工程,圍繞管理理念、機制、方法、路徑,積極開展與行業(yè)國際一流水平對標對表,不斷增強企業(yè)核心競爭力。進一步增強戰(zhàn)略引領(lǐng)作用,深入分析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與優(yōu)劣勢,優(yōu)化公司中長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和高質(zhì)量發(fā)展對標指標體系,實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和具體經(jīng)營管理措施的有效銜接貫通,保證戰(zhàn)略舉措系統(tǒng)性落地實施。
  綠色動能 轉(zhuǎn)型升級
  緊跟以雙燃料船舶動力為發(fā)展趨勢的綠色船舶動力市場,中船發(fā)動機聚焦主責主業(yè),主機產(chǎn)品加快向低碳零碳、超大缸徑領(lǐng)域拓展,以卓越品質(zhì)和優(yōu)良服務鞏固戰(zhàn)略客戶,拓展大缸徑雙燃料主機潛在優(yōu)質(zhì)訂單,提高國際市場占有率,增強全球市場競爭力。以市場牽引、技術(shù)引領(lǐng)動力配套產(chǎn)品和新興產(chǎn)業(yè)布局,前瞻性布局市場穩(wěn)定、附加值高、風險可控的新興產(chǎn)品,以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。搶占雙燃料主機塢修、改造升級等核心服務市場,推動改造改裝等增值服務形成成熟的產(chǎn)業(yè)模式。

  創(chuàng)新驅(qū)動 賦能發(fā)展
  中船發(fā)動機抓住新一輪船舶行業(yè)快速發(fā)展機遇,全面構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系,不斷增強技術(shù)創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升價值創(chuàng)造的引領(lǐng)支撐作用,加快低速船用發(fā)動機環(huán)保裝備研制,助推發(fā)動機低碳零碳技術(shù)轉(zhuǎn)型與應用,每年均有多型應用高壓SCR脫硝技術(shù)、EGR廢氣再循環(huán)技術(shù)、iCER低壓廢氣再循環(huán)技術(shù)的首制機型交付市場,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)綠色發(fā)展新方向。
  數(shù)智轉(zhuǎn)型 革新突破
  “數(shù)智化賦能”作為高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐,將是公司未來聚焦的重點領(lǐng)域。中船發(fā)動機以支撐構(gòu)建全級次、穿透式管理體系為目標,加快信息化建設應用,持續(xù)提升數(shù)字化一體化研發(fā)設計能力,提升生產(chǎn)全流程標準化、透明化管理水平。深化數(shù)字技術(shù)與低速機先進制造技術(shù)融合,開展重點環(huán)節(jié)和典型場景試點示范建設,探索智能化生產(chǎn)制造新模式。

 

  聚焦精益 攻堅提速
  如何以“精益管理”這把金鑰匙,解鎖提質(zhì)增效的“新密碼”,是企業(yè)發(fā)展面臨的重要議題。中船發(fā)動機堅持“精益工法、準時生產(chǎn)、協(xié)同集約、高效運營”的精益制造理念,強化生產(chǎn)系統(tǒng)事前策劃和成本價值意識,管理思路從“后期解決問題”向“前期策劃與風險防控”轉(zhuǎn)變。導入精益管理流程,完善精益生產(chǎn)系統(tǒng),不斷增強市場、設計、制造、服務全過程價值流分析,以信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動新一輪發(fā)展再上新臺階。
  五個融合 凝聚合力
  中船發(fā)動機牢牢把握深化國企改革的正確方向,緊緊圍繞中船集團黨建總體規(guī)劃,以公司高質(zhì)量發(fā)展為中心,深入推進“五個融合”、有效發(fā)揮“四個作用”、系統(tǒng)建好“三個保障”、最終實現(xiàn)“建成世界一流船舶動力制造與服務企業(yè)”這一目標的“五四三一”黨建工作體系,持續(xù)推動黨建工作理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新,以行之有效的黨建價值創(chuàng)造機制和載體,推動黨建與中心工作深度“耦合”,為船舶的“中國心”裝上黨建“紅色引擎”,奏響高質(zhì)量發(fā)展雙贏的“奮進曲”。

來源:中國船舶